Gjennom hele arbeidslivet

Vi bistår virksomheter med leder- og medarbeiderutvikling, arbeidshelse og sykefraværsoppfølging, karriereutvikling, omstilling og outplacement.

Vi hjelper virksomheter med å utvikle og beholde mennesker – og finne gode veier videre når arbeidslivet endrer seg.

Manus Motivasjon møter mennesker med respekt, tydelighet og et praktisk blikk på hva som skal til for å skape utvikling og bevegelse.

Vi samarbeider med ledere og HR, samtidig ivaretar vi den enkelte medarbeider og situasjonen vedkommende står i.

Det handler om:

1. Utvikle og beholde mennesker

Lederutvikling, medarbeiderutvikling, team- og organisasjonsutvikling

Vi hjelper virksomheter med å utvikle kompetanse og kommunikasjon, styrke motivasjon og beholde verdifulle medarbeidere.

Mennesker som opplever utvikling, mestring og gode relasjoner har bedre forutsetninger for å trives og bidra over tid. Vi bistår ledere og HR med utvikling av enkeltpersoner, ledere og team – tilpasset virksomhetens behov.

Typiske situasjoner:

  • Vi ønsker å utvikle våre ledere.

  • Vi ønsker å beholde nøkkelmedarbeidere.

  • En medarbeider har mistet motivasjonen.

  • Vi ønsker å styrke samarbeid og arbeidsmiljø.

  • Vi ønsker å utvikle medarbeidere til nye roller.

  • Vi ønsker å skape en kultur for læring og utvikling.

  • Vi ønsker bedre kvalitet i medarbeider- og utviklingssamtaler.

Slik kan Manus Motivasjon bidra

Lederutvikling og kommunikasjon

Team- og organisasjonsutvikling

Medarbeiderutvikling

2. Finne løsninger når mennesker står fast

Arbeidshelse, sykefraværsoppfølging, motivasjon og lederstøtte

Vi hjelper virksomheter når medarbeidere eller ledere står fast og trenger støtte for å oppleve mestring og utvikling.

Når sykefravær varer over tid, motivasjonen forsvinner eller en personalsituasjon blir krevende, kan det være vanskelig å finne gode løsninger internt. En nøytral og erfaren tredjepart kan bidra til oversikt, synliggjøre ressurser, skape dialog og bevegelse.

Vi bistår både virksomheten, lederen og medarbeideren med mål om å finne løsninger som er gode og realistiske for situasjonen.

Typiske situasjoner

  • En medarbeider har langvarig sykefravær.

  • Arbeidsgiver og medarbeider kommer ikke videre.

  • En medarbeider strever med motivasjon eller arbeidsevne.

  • En leder trenger støtte i en krevende personalsak.

  • Vanskelige samtaler må gjennomføres.

  • Det er behov for en nøytral tredjepart.

  • Det er uklart om veien videre er tilbake i eksisterende jobb, en annen rolle eller noe helt nytt.

Slik kan Manus Motivasjon bidra

Arbeidshelse og sykefravær

Karriere og motivasjon

Lederstøtte

3. Lede mennesker videre

Omstilling, nedbemanning, outplacement og karriereutvikling

Vi hjelper virksomheter og medarbeidere gjennom endringer, overganger og nye muligheter.

Omstilling påvirker mennesker forskjellig. Når roller endres, organisasjonen skal tilpasses eller medarbeidere må finne nye veier, er gode prosesser avgjørende – både for dem som skal videre og dem som blir igjen.

Vi bistår ledere, HR og medarbeidere gjennom endringen, med individuell oppfølging og praktisk støtte tilpasset situasjonen.

Typiske situasjoner

  • Virksomheten skal omorganiseres.

  • Det er behov for nedbemanning.

  • Medarbeidere skal over i nye roller.

  • Medarbeidere skal avslutte arbeidsforholdet og trenger støtte videre.

  • En medarbeider har fått sluttpakke.

  • Ansatte trenger støtte til å finne ny jobb eller karriereretning.

  • Virksomheten ønsker å tilby outplacement.

  • Seniorer skal planlegge neste fase i arbeidslivet.

Slik kan Manus Motivasjon bidra

Omstilling og outplacement

Karriere videre

Lederstøtte ved endring

En trygg samarbeidspartner når mennesker står i sentrum

Når en virksomhet henter inn ekstern bistand, handler det om mennesker, relasjoner og situasjoner som krever både faglig og relasjonell kompetanse, samt god forståelse.

Har dere en situasjon dere ønsker å diskutere?

Fortell oss kort hva dere står i, så kan vi sammen vurdere behovet og finne en god vei videre.