Jo mer som endrer seg rundt oss, desto større verdi har det å kjenne sitt eget utgangspunkt.
I et tidligere innlegg skrev jeg om hvordan bevissthet om egne verdier, interesser, egenskaper og motivasjon kan gi et godt fundament for karrierevalg.
Men dette handler om mye mer enn karrierevalg.
Det handler også om trygghet, genuin motivasjon, selvledelse og evnen til å stå stødig i endring.
Fra å gi svar til å skape bevissthet
Som karriereveileder er det en naturlig del av min rolle å bidra til økt selvinnsikt og bevissthet hos menneskene jeg møter. Ikke først og fremst ved å gi dem svarene, men ved å stille spørsmål som skaper refleksjon, og ved å hjelpe dem med å se sammenhenger som gir økt forståelse og innsikt.
Denne tilnærmingen mener jeg også har stor verdi for ledere og HR, som har en viktig rolle som menneskeutviklere.
Vi kan bidra til utvikling gjennom å dele kunnskap, gi råd, tilby nye muligheter og legge til rette for opplæring i ny teknologi – noe som naturlig nok er viktig og får mye oppmerksomhet i dag.
Men vi kan også bidra ved å stille spørsmål som får medarbeiderne til å reflektere og bli bedre kjent med seg selv.
Hva gir deg energi i arbeidet?
Når opplever du at du får brukt dine sterke sider?
Hva er viktig for deg, hva gir deg mening – og hvorfor?
Hva motiverer deg til å ta initiativ og ansvar?
Slike spørsmål kan bidra til at medarbeidere får større forståelse for egne ressurser, motivasjon og behov, og dermed også blir mer bevisste på hva som skaper deres genuine drivkraft.
Et sterkere fundament gir større handlingsrom
Når vi kjenner oss selv bedre, får vi et tydeligere og tryggere utgangspunkt å møte nye situasjoner fra.
Det kan gi større klarhet i egne vurderinger og bidra til at vi handler mer proaktivt fremfor å reagere på det som skjer rundt oss.
Denne bevisstheten kan også styrke evnen til å håndtere motgang og endring – det vi gjerne omtaler som resiliens eller psykologisk motstandskraft.
Når medarbeidere får større forståelse for egne styrker, egenskaper og motivasjon, blir resultatet økt engasjement, selvstendighet og evne til å ta ansvar for egen utvikling.
Og kanskje er dette noe av det viktigste en leder og HR kan bidra med?
Å utvikle mennesker som i større grad forstår seg selv, ser egne muligheter, egne utfordringer og evner å ta eierskap til egen utvikling.
I et arbeidsliv der vi stadig får tilgang til flere svar, blir evnen til å stille gode spørsmål – også til oss selv – kanskje enda viktigere.
Hvordan legger dere til rette for denne typen bevisstgjøring i deres organisasjon?
#Ledelse #HR #Selvledelse #Medarbeiderutvikling #Karriereveiledning #Selvinnsikt #Bevissthet