Endringskompetanse i endringsprosesser

Teknologiske fremskritt og globale endringer gir behov for organisatoriske endringsprosesser som byr på både muligheter og utfordringer. Tall fra McKinsey & Company viser en lav suksessrate (30%) for alle endringsinitiativ.

 

Vi ønsker å støtte dere gjennom organisatoriske endringer i utfordrende tider. Vår tilnærming er forankret i FNs bærekraftagenda og mål 8 om "Anstendig arbeid og økonomisk vekst" og delmål 8.8 som handler om å «fremme et trygt og sikkert arbeidsmiljø». Med fokus på hvert individ søker vi å fremme et trygt og støttende arbeidsmiljø som bidrar til trivsel og suksess.

 

Mellomledere har en spesielt krevende og avgjørende rolle der de skal støtte medarbeiderne gjennom endringer, samtidig som de selv trenger å tilpasse seg. Våre spesialiserte veiledningstjenester støtter mellomledere gjennom disse utfordringene.

 

Vi har lang og god erfaring med bevisstgjøring som verktøy, og ser dette som avgjørende i forkant av og underveis i endringsprosesser. Vår individuelle veiledning fokuserer på å øke bevisstheten rundt hvordan ledere og medarbeidere forholder seg til endring. Dette styrker blant annet evnen til å være proaktiv. Mellomledere kan da bedre støtte sine medarbeidere gjennom utfordrende tider og samtidig håndtere sine egne prosesser med trygghet og innsikt.

 

Gjennom vårt endringsprogram lærer deltakerne å:

  • utvikle sin endringskompetanse ved å utforske og identifisere egne reaksjonsmønstre

  • fremme egenutvikling

  • forstå andres reaksjonsmønstre

  • identifisere og imøtekomme medarbeidere på et individuelt nivå

  • navigere trygt og stødig gjennom endringer

  • bidra til å bygge en endringsholdning i organisasjonen

 

Vårt endringsprogram går over 3 måneder og består av følgende moduler:

  • Modul 1: "Bevisstgjøring av deg som leder i møte med endringer"

    • Kartlegging av personlige verdier, egenskaper, kompetanse, styrker og personlighetstrekk.

  • Modul 2: "Bevisstgjøring i møte med medarbeidere"

    • Forståelse rundt medarbeidernes individuelle reaksjonsmønstre og behov.

  • Modul 3: “Deg i møte med andre”

    • Utvikling av kommunikasjonsferdigheter og relasjonskompetanse. Implementering av verktøy for økt handlingskraft og resultater.

  • Modul 4: “Veien videre"

    • Forankring og støtte for å sikre kontinuitet i endringsprosessen.

 

La oss være din partner på veien mot en mer bevisst, motivert og effektiv organisasjon.

 

Vi skreddersyr våre tjenester for å støtte din bedrift gjennom endringer og utfordringer. Kontakt oss i dag for en uforpliktende samtale.